【撿便宜購物】麻辣數獨3-高級篇~熱銷中


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述: 數獨(NUMBER PLACE)約莫是誕生於四百多年前的美國,它的鼻祖是被稱為「Latin square(拉丁方陣)」或「magic square(魔術方最便宜陣)」,這種在所有直向、橫向、對角線的行列裡,被依序填入1 ~ n數字的益智遊戲。

最近流行商品網路熱銷產品這種數獨遊戲除了延續其鼻祖的對角線規則之外,取而代之的是將宮格限定在9╳9的宮格數裡,同時還加入了「在3╳3的格子裡各填入1 ~ 9其中一個數字,並且不重複」這項條件。根據這項劃時代的創意,數獨開箱文題目的變化性與遊戲的廣度都有了飛躍式的增進。

折扣最近流行產品另外,在日本數獨遊戲中,數字對稱性的配置是一項不成文的規定,而在沒有這項限制的歐美數獨遊戲中,則幾乎是沒對稱性可言,這項差異或許也是因為製作者的審美觀不同而產生的。

本書為日本知名數獨大師西尾徹也編著而成,書中共收錄101道題目,其難易度皆為最難的題型,很適合已玩數獨一段時間、具有一定程度的讀者挑戰看看。

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商品訊息簡述:

  • 譯者: 徐聖維
  • 出版社:台灣東販   
    新功能介紹
  • 出版日期:2009/01/23
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



扮稽查員!男大生「免費吃1年肯德基」 全國分店都被騙
太扯了!南非有一名男子每天穿著西裝走進肯德基各分店,假借「總公司」來稽查的名義,要求店員提供他食物樣品,以便讓他檢查。沒想到,他竟然用了「這招」就這樣免費吃了炸雞一年多,直到最近此事才被揭露,而且他真實身分只是名普通大學生!不過,南非肯德基也發出聲明回應:假的!

根據外媒報導,男為了騙過各分店的店員,可說是費盡心思!不僅每次都西裝筆挺的從名車推薦商品折扣下來,且一進店裡就往廚房去,隨即要求檢查環境,同時再跟店員要食物樣品,還會拿出筆記,不時抄寫,看起來相當專業。而若是店員起疑或詢問,這名男子就會出示「總公司」的工作證,並聲稱自己是肯德基總部派來的稽查人員,專門負責確認食物有無合乎標準。

多數店員都相信他是總公司派來的,而男子也用這套手法前往南非的肯德基各家分店,就這樣在一年多內,吃了百份免費餐點。雖然,曾有店家察覺有異,但聯繫其他家分店,發現男子曾造訪過,因此後來也沒發現他是假的稽查員。

整起事件直到男大生被逮捕,他的真實身分才隨之曝光,原來他只是名就讀跨祖魯納塔爾大學(University of KwaZulu-Natal)的學生,根本不是總公司派的稽查員,不過由於他的霸王餐策略,竟然能巧妙騙過無數分店,因此這個荒唐的手法,也在國外的網路上引發熱議!

另外,報導也提到,男子之所以有名車代步,也是因為朋友是富豪的司機,被他要求搭便車;而他能屢屢成功,顯然對肯德基店內事務有一定的瞭解,推測應該是曾經在肯德基工作過,才能如此熟悉!

而肯德基南非總公司在新聞曝光沒多久後,發表聲明表示「這件事根本不存在,一切都是假消息。」發言人指出,不可能有未經批准就跑到分店的肯德基團隊成員,「假冒或自稱肯德基團隊成員的人,我們是絕對會馬上把他揪出來、趕出去的。」南非肯德基推特上也說「如果這件事是真的,肯定是個傳奇,可惜我們可以保證是假的。」


資生堂最大研究中心 開放實驗室拚創新
傳統日本企業走出舊思維,學習歐美科技公司,在研發上,打開大門與各界共同激盪腦力,尋求創新!日本化妝品大廠資生堂,在橫濱開設公司史上最大化妝品研究中心,但沒有維安森嚴的把守秘密,而是開放共同研究實驗室,與大學學者、創投公司和材品製造商一起研發;並將以往嚴肅的會議室,搭起帳篷和兒童遊戲設施,讓研究員在自由開放的氣氛中開會,也增加留住好人才暢銷排行經典商品的機率。寬敞的室內空間中,出現露營用的大帳篷,坐在裏頭的是一個個穿白大褂的研究員,這是日本化妝品大廠資生堂新建設的研究中心,設計出有別於傳統的開放式研究所。NHK主播:「這個設施的概念是開放式研究所,傳統的研究設施,為了維安禁止外人進入,但在這裡,你可以和零售商及其他業務合作夥伴,進行意見交換。」另一頭在兒童攀爬的立體方格鐵架裡,也有一群研究員們在開會,整個像遊戲場一樣的空間,打破上司下屬的關係,受到好評。資生堂社長 魚谷雅彥:「研究開發的人自己也會有樂趣,心想這樣的商品如果做出來的話,客人也會喜歡,創造出偉大的夢想,這是一份有趣的工作。」資生堂耗資400億,在大樓林立的「橫濱港未來」開發區,打造企業有史以來最大研究所(資生堂全球創新中心GIC),從地下一樓開始總共17層,面積達5萬6000平方公尺(=16,940坪),1到2樓開放式交流區,突破日本企業閉門造車的研究開發模式,與來自大學或原料製造商及創投公司,交換意見或進行研究合作,透過open inovation的概念,讓以往躲在實驗室裡的研究人員也加入商務會議,了解市面上最新趨勢及需求。資生堂社長 魚谷雅彥:「通過相互討論,發展出新的想法,創造出前所未有的商業模式,發展出商品或是服務,最終一定都會連結到一起。」在諾大的空間中也當然設置商品區,但這裡不像一般專櫃,單單銷售一般成品,而是由研究員們當場進行肌膚檢測,客製化最適用的護膚商品,其中另一個目的,其實是藉機收集詳細肌膚數據,作為未來開發產品的參考。資生堂社長 魚谷雅彥:「科技、數位化、人工智慧,正在改變世界上每個人的生活,(關於共同研究)目前我們公司,還有一些沒有累積的經驗,不只是和化妝品有關的部分。」研究對企業來說是新商品的源頭,目前經費佔資生堂營業額的3%,為提升競爭力,未來將增加到4%,並向全球招募1200名研究員,積極開發未來主力商品。資生堂社長 魚谷雅彥:「這裡將成為向世界傳送令人興奮的事物的據點。」同樣要讓顧客體驗全新概念的,還有日本無印良品,在國內開設第一間飯店,79間客房用的床舖、家具、拖鞋、牙刷等用品,都是自家品牌,並提供平板,控制電燈、空調和窗簾的開關,趕在東京奧運前一年,在銀座開設大規模複合式旗艦店,也是為了吸引那些還沒有聽過這個牌子的世界觀光客,認識品牌、增加知名度。良品計畫事業部長 生明弘好:「無印良品還沒去開店的國家,在全球還有很多地方,我們希望讓那些國家,透過訪問日本感受到商品的魅力。」良品計畫開設飯店在日本是頭一遭,之前在中國大陸已經開了兩間;亞洲市場目前依舊是這個品牌的重要據點,營業額也持續增長中。



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