【人氣產品排行榜】心心相印:我的心靈經驗與修行~必看好書


 





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商品訊息描述: 折扣

心心相印,就是你的心和萬物的心無有分別
心心相印,就是你的心和每個人的心相互映照
比價
那個會來到你身邊、無論是善緣或逆緣的人,都是靈魂藍圖精心安排的相遇。糾葛的情感功課沒有了結,愛也好,恨也好,都是一個學習面對的機會。直到有一天,自我意識漸漸願意放下執著,明白並且臣服內我的帶領,逐一尋出許許多多轉世的自己,揭開複雜又縝密的人際關係時,你將赫然發現,此世苦苦愛戀的人,曾經是你的死對頭;那錯身而過的人,卻是你已完成彼此課題的人,不用再相見,不需再糾纏!難怪賽斯要說:「當你整合了所有轉世的自己,就是你結束輪迴的時刻。」

團購熱門產品>超人氣商品找便宜愛,不是圈限在一個人身上;愛,因著人生一步步的學習與經驗,就像漣漪般地向外擴散,慢慢會碰撞連結每個轉世自己的漣漪,於是,從一個小池塘擴張到無邊的大海,最終融合在一起,再無分別,那就是生命最奧祕的愛,包容一切。小至人間的愛恨情仇,大至悲天憫人的胸懷,全都是愛的面貌與展現。深情摯愛無分大小,都是靈魂的選擇與面對;愛也好,恨也好,遺憾也好,都是自我與內我的心相互印照所產生的故事情節,於是,就在心心相印的震盪中,展開一生的追尋。

作者藉由親身經歷的往事,分享了許多她所體會到的心理時間、感覺基調,以及內在感官啟動後、意識擴展的各種現象。過程中,她突破了個人的許多限制,在每一次意識焦點轉變的瞬間,感受不同的知覺層次,透過自己的實驗找到了生命的答案。
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這本書的出版帶給讀者耳目一新之感,除了大家平時看多了繁複、精美、深奧的賽斯理論,本書將把讀者的賽斯觀念落實為生活當中更切身的一種體會,也會把賽斯心法的推廣帶向另一個不同的層次。再次的,希望所有讀者都能和我一樣喜歡這本《心心相印》。 ――許添盛醫師
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商品訊息簡述:

  • 出版社:賽斯文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2017/06/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



甜到生病!「純果汁」喝多恐增早死風險 比汽水還糟
許多民眾都認為,市面上的混合果汁大多添加香料,要選就選100%純果汁,不過美國1項刊登於《美國醫學會學術期刊》(Journal of the American Medical Association,JAMA)研究指出,要是喝太多果汁,即使人氣商品便宜是純天然,依然會提高早死風險,甚至比飲用汽水更可怕。

據愛爾蘭《獨立報》報導,美國埃默里大學(Emory University)和康奈爾大學(Cornell University)共同研究發現,純果汁提供給人體的糖分其實與含糖飲料差不多。研究員以問卷調查1.3萬人飲用含糖飲料及純果汁的習慣,經過6年追蹤,當中有1000人死亡,而168人死於冠狀動脈疾病。

參加者平均1天從含糖飲料攝取8.4%所需熱量,純果汁為4%,研究員發現,若將1天攝取熱量的1成歸為「大量飲用」,屬於大量飲用者如果每多喝360毫升含糖飲料,死於「任何原因」的風險將增加11%,然而多喝360毫升的純果汁,風險則增加24%。

「過量飲用純果汁也會增加早死風險,甚至比飲用汽水更可怕。」英國雷丁大學營養及健康學系副教授庫恩勒(Dr Gunter Kuhnle)解釋,不少人覺得純果汁比飲料更健康,事實上純果汁除了提供維他命、纖維外,含糖量其實相當高,建議每天飲用量別超過150毫升,才不會對身體造成負擔,增加早死風險。

美國小兒科學會(AAP)及美國政府公布的「美國人飲食指南」建議,1至6歲幼童每日的果汁攝取量限於170毫升;7歲以上兒童、青少年與成人則不應超過約227毫升。也有營養學家指出,比起「飲用」更應注重「使用果汁」,由於果汁含有維生素和礦物質,少量的純果汁能夠產生汽水所沒有的效益。

實習編輯/陳冠宇


快和時尚還不夠! 網購長久經營打贏國際巨頭
快時尚品牌來台展店,不到短短幾年時間,卻接連關閉,人事、店租成本過高都是主因,但不少服飾網購業者即使開了實體店面,也還是屹立不搖,專家分析,沒有大量存貨、懂得貼近民眾需求,以及利用行銷打響知名度是它們勝出關鍵。曾經來台展店的快時尚品牌,接連占據忠孝東路上的黃金店面,但不到幾年時間相繼關閉,甚至和台灣說掰掰,退燒速度就像他們推出新品一樣快速。瑞普萊坊市場研究顧問總監黃舒衛:「在人事或者是店租的成本壓力之下,然後我們看到營業額又沒有成長,或者是快速展店沒有預期成果的話,其實面臨到所謂的關店的風險其實滿大的。」 其中在全球擁有7500家品牌實體店面的ZARA母公司,2018年原本計畫關200間店,結果超過預期,關了355家,業界排名第二的H&M,2018年則是關了146間分店,計畫2019年底前會再關160家。記者曾奕慈:「同樣位在忠孝東路,轉進小巷子裡,這裡有很多的店家,都是網購起家的服飾業者,而且很多年了,在這裡一樣屹立不搖,而且鑽進小巷子裡,像是這間位在三角窗的一個店面,它們的租金比起大馬路上來說,大約是打了7折過後,更重要的是,在它們的背後,有更龐大的電商業績支撐它們。」2004年成立的這家網購服飾店,2015年開始拓展線下市場,2019年5月全台會有4間實體門市,目前網購仍占整體業績的7成。網購服飾品牌副理藍洛言:「在質料上或者是搭配性上的高度,又特別地適合台灣人的消費者,所以我覺得可能就是跟歐美過來的快時尚,多少都是有一點點差異化。」不同於國際快時尚,他們針對台灣消費者仔細分析,讓每一件衣服更貼近需求。網購服飾品牌副理藍洛言:「結合了很多大數據的分析,然後能夠成功地看到很清楚的會員輪廓,然後知道客人想要什麼。」光是在台北東區,就見證網購時裝打贏了國際的服飾巨頭,甚至越做越蓬勃,從頭到腳,服飾、配件都能在網路上買到。記者曾奕慈:「買鞋子最重要的就是合不合腳了,很多人在網路上想要買鞋,但是會擔心款式或是大小會不合,所以有部分的網購業者,他們就成立了實體的店面,像是這家賣鞋子的網購業者,他們就在辦公室裡面成立像這樣一個展間,讓消費者在網路上看到鞋子之後,可以實際到這裡來試穿或是購買,可是不要小看這麼一個展間,小小6坪不到的空間戰利品禮物,1年可以創造千萬營收。」百坪大的倉庫,全部都是鞋子,每一雙出貨前都會經過品檢,而且每一雙都是自家設計,3至4成在台灣製造,女鞋熱賣7年後,再推男鞋。電商鞋業執行長唐源駿:「很多的人還是用行動裝置的比例越來越高,所以很多時候,以前我們是電腦版,現在是手機版,所以現在其實很多人就直接在眼前,然後就開始下單了。」網購直播:「這雙是全真皮的,這邊有一條線,對,所以我們就小NG,1元起標。」平常利用社群直播和消費者互動,2015到2016年 ,整體年營收就創下5到7千萬,現在已經翻倍,來到1至1.5億,透過虛實整合滿足消費者需求。電商鞋業執行長唐源駿:「人的腳有時候左右並不是這麼地平衡,所以如果他們現場能夠試穿的話,可能第一個感覺的安全感會比較好,所以我們就設定了一個這樣的展間的服務。」但其實要在電商市場異軍突起,也要懂得轉型或是異業結盟,這些都跟消費行為密切相關。瑞普萊坊市場研究顧問總監黃舒衛:「(電商)開實體店的需求是不高,但是它的所謂的行銷或是品牌知名度的打響的這個需求是很強的。」求快 、求時尚,也要追求長久經營,那麼怎麼傾聽消費者心聲,培養出忠實客群,將會是各家業者的生存關鍵。



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