【網購人氣產品】靈擺療法:召喚健康、金錢、親密關係、理想工作~熱銷中
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商品訊息描述: 網購達人
調理「人體氣場」好簡單!健康、幸福、好事自然來!
★源自美國,革命性的療癒系統!台灣第一本「靈擺療癒」自學手冊
★如何挑選「適用療癒的靈擺」,祕密大公開!
熱門產品★12張「執行圖表」搭配「靈擺指令」,輕鬆上手!
熱銷商品【召喚「健康」的靈擺指令】
◎療癒全身脈輪,或特定脈輪
◎加速傷口癒合,提升整體生命力
◎減輕體重,解除變胖以獲得安全感的信念
◎提升特定臟器的生存意志到最高點
◎協助昏迷者恢復意識,移除意識阻塞
【召喚「金錢」的靈擺指令】
◎移除潛意識對財富的抗拒
◎移除「我賺不了很多錢」的信念
◎將花錢意識轉變為賺錢意識
◎順利收回債款
◎避免交易風險
【召喚「關係」的靈擺指令】
◎移除「我不值得愛」的信念
◎在創傷事件後,讓破碎的靈魂復原找便宜
◎提升與孩子或青少年的關係品質
◎創造和諧的人際關係
◎移除他人投射在你身上的想法
【召喚「工作」的靈擺指令】
團購◎顯化理想工作
◎提升創造力與生存意志
◎強化喉輪、太陽神經叢,提升自我表達力
◎移除前世或今生產生的自我實現障礙
◎提升勇氣,勇於面對人生道路的轉變
靈擺療法這門「科學」的先驅——法國科學家修馬利和貝利札的研究指出,靈擺可發射出電磁輻射。他們建立了「能量感應色表」(參見本書第33頁)來測量生物能量,而靈擺正因為有可被檢測的能量才可用於療癒。
靈擺療法的作用是在影響「精微體」,並將意念植於「人體氣場」當中。
限定折扣價精微體會依據人的健康狀態,而散發出不同能量感應色。身體健康的人呈現藍綠色,生病的人則呈現負極綠色。靈擺療癒者能做的,就是將患者的能量感應色轉變為藍綠色。藉由靈擺,當能量感應色轉為藍綠色時,身體便會從精微體「讀取」到「我痊癒了」的訊息,進而啟動自癒的過程。
如果一個人常常從環境中吸取負面想法,這些負面想法便會圍繞其精微體揮之不去,持續造成消極、悲觀,最後影響身體健康。你可以使用靈擺,來移除這些負面思想,並以正面思想取代,以得到幸福的人生體驗。
在本書中,作者詳述如何把靈擺當作療癒工具來運用,讓生活迅速產生正面的改變。使用時的每一個步驟,都有清楚說明,你將會學到扎實的技巧,療癒自己,也療癒他人。
團購熱門商品
各界讚譽
「看了杭特博士的書才發覺靈擺可以使用在很多地方,他認為用於療癒的靈擺最好使用木頭和黃銅材質,並且以特定的幾何形狀製作而成,因為這類靈擺會一直不斷地放電並自動淨化,使用後負面能量無法附著,這點不同於水晶靈擺需要時時淨化。他特別推薦一款伊西斯靈擺,是根據埃及的生命之鑰『安卡』所設計,最適合用於療癒。」——王慧芳
「艾力克?杭特博士的『轉出人生四大目標』技巧,是我迄今為止所學到的最令人鼓舞、可增強力量和擴展延伸的課程之一,它提供的方法對於初學者或經驗豐富的探測使用都極富價值。」——喬伊?德克爾
「這個課程超出了我所有的期望!這種強大的治療方法以簡單易學的方式呈現,使我們能成為更好更靈驗的療癒者。同樣的也提供我們有能力去影響和改善生活的不同領域,包括個人,社區和全世界。」——瑪麗亞?桑多瓦爾
購物「每堂課之後,我會依照講義來使用我的靈擺,為我的靈氣針灸治療工作做延伸治療。靈擺是一個整合能量的工具,我以前並沒有納入在我的治療個案中,但是我明白自己正在學習的這個治療方法是多麼寶貴!」——黛安?克勞德
「我發現艾力克的教學風格是非常吸引人和細心,超簡單、流暢和資料豐富……課程雖很短,但艾力克提供了非常有幫助的知識、有用的技巧和智慧,可以用來把世界變得更美好和利益眾生。」—— 雪倫?席
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暢銷商品
商品訊息簡述:
作者: 艾力克・杭特
新功能介紹- 原文作者: Erich Hunter
- 譯者: 王慧芳
- 出版社:橡實文化
新功能介紹 - 出版日期:2017/11/07
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡,是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌,去年初才在試營運,到現在已經擁有超過2370間分店,賣出的飲品超過9千萬杯,目標要超越星巴克,搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客,用燒錢的方式換取消費者訂單,累積的虧損換算台幣99億,希望借助資本市場的力量,瑞幸赴美IPO,周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市,發行價每股17元,預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身,上面有一隻白色小鹿,這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者:「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運,到了年底就擁有超過2千間店鋪;跨入2019年,瑞幸的擴張節奏沒有減慢,截至3月31日已經達到2370家分店,遍布中國大陸28個城市,成交客戶達到1680萬,賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞:「2019年,我們luckin coffee仍然將全速前進,在全國開出2500家新門店,門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候,成為中國最大的連鎖咖啡品牌,在門店和杯量上全面超過星巴克。」
成立不到兩年,瑞幸成了最年輕的獨角獸企業,締造出咖啡界「神話」。
路透社記者:「瑞幸僅花了6個月的時間,價值就達到10億美元,吸引全球頂級投資者注資,包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日,瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼,在美國那斯達克交易所掛牌上市,首次公開募股IPO的規模,從原先預計發行的3千萬股,擴大到3300萬股,發行價則訂在每股17美元,估計市值將衝破42億美元。
路透社記者:「基本上瑞幸咖啡,是一個相對年輕,但卻非常有趣的中國咖啡新創公司,根據IPO價格範圍,瑞幸在這周的IPO可以活動產品結婚送禮推薦募資6億美元,這將成為今年為止,中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為,瑞幸快跑上市,就是希望得到大量資金輸血,畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實,去年全年虧了16.2億人民幣,加上今年第一季的5.5億,累計虧損金額近22億人民幣,相當於台幣99億。
路透社記者:「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單,大打折扣、低價運送和名人行銷,這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢,也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押,借債4500萬人民幣,不過瑞幸表示,這能讓資產價值最大化,對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛:「我們今年是戰略性預虧,到年底虧損8個億完全符合我們的預期,甚至我們最後的虧損還可能大於這個,但今年虧損8個億換的是甚麼呢,其實大家剛才看到,是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式,消費者點單和付錢都要用APP完成,可以選擇外送或是門市自取,經常祭出優惠吸客,比如說首次登入就送免費咖啡一杯,或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者:「你可以選擇自取或外送,選擇你的飲品,一杯無糖冰拿鐵,通過APP進行付款,既使內用也不能用現金,接著會收到一封訊息,顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營,瑞幸經常被拿來和星巴克做比較,但瑞幸主打更經濟實惠,大杯拿鐵24元人民幣,比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示,瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯,但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾:「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾:「比較方便吧,基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾:「我還是對它的一些品牌的文化,或是經營理念,我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO,希望借助資本市場的力量,稱霸中國咖啡界;以燒錢搶市占率的行銷手段,究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星,或是邁向泡沫化,還有待時間考驗。
廢爐作業牛步 福島核廠開始取核燃料
日本福島第一核電廠三號機,在拖延了四年多後,終於開始啟動取出核燃料作業,這是首度從爐心熔毀的機組取出燃料束,所有作業必須高度謹慎,目前三號機內還有500多束燃料束,這個月預定把7束搬到其他燃料池存放。日相安倍晉三也時隔五年多,再赴核電廠視察,強調中央將全力拚福島、東北復興。不過,日本拚其他國家解除福島等多縣的食品禁令,卻在WTO敗陣下來,日本告韓國水產品禁令不當,但最終韓國政府勝訴。NHK記者:「現在是早上8點50分,(吊車)抓住把手了。」311福島核災八年,東京電力公司今天(4月15日)開始,從福島第一核電廠三號機的燃料池中取出核燃料,這是東電第一次在爐心熔毀的機組進行取出作業。東京電力公司人員:「這邊可以看出磨損造成的擦傷。」包覆核燃料的護套可以看到白色損傷,但東電表示燃料狀態無虞,目前三號機內,除了熔毀的燃料外,燃料池中還有514束使用過的燃料束,52束尚未使用,吊運作業以1分鐘60到150公分的緩慢速度,遠距操作進行,要約1個小時才能移動到搬運容器,今天預定挪移3到4束,之後將運往核電廠內其他專用池。東電福島第一核電廠所長 磯貝智彥:「今天的作業還算順利,我們在確認現場狀況安全第一下省錢進行,不要操之過急,進行廢爐作業。」由於燃料池周邊的放射線量依然高,準備期間問題不斷,包括清除瓦礫、除汙、設置大型起重機等,吊運作業已比當初計畫晚了4年4個月,光是三號機就估計要兩年才能全部取出。週末日相安倍晉三也時隔5年7個月,第三次視察福島第一核電廠,這回安倍一身西裝,不用穿防護衣,站在二號和三號機前,強調國家持續站在第一線處理廢爐和輻射汙水問題。日本首相 安倍晉三:「閣員全員都是復興大臣,這個安倍政權的基本方針,大家要再次銘記在心,政府要團結一致,完成福島、東北的復興。」安倍也特地到災後一度成為廢爐作業據點的「J-VILLAGE」,現在已經恢復為足球訓練設施,明年三月2020東京奧運聖火將從這裡出發,到時安倍也預定親自到場,向世界展現復興的福島。日本首相 安倍晉三:「(一流選手)在此進行最棒的練習和比賽,這個地區卓越地完成復興的樣貌,我希望跟大家一起宣傳。」不過就在同一個時候,日本向世界貿易組織WTO提告韓國,禁止進口福島等八縣水產品的作法不當,卻遭WTO判定敗訴。福島縣漁會會長 野崎哲:「都已經過了八年,為什麼還這樣?因為是國際機關的判斷,會擔心沉重地壓在心頭上。」韓國從2013年起祭出禁令,日本於是告上WTO,一審原本認可日方主張,要求韓國修正,但韓國不服上訴,結果二審撤銷一審判決,由於WTO採二審制,等同日本敗訴。日本農林水產大臣 吉川貴盛:「想到災區的各位,我真的感到非常遺憾,上級委員會(二審)的判斷,並非否定日本食品安全性。」日本出口到韓國的水產物,從禁令上路後大幅減少,現在一年出口額大減23%,原本期待重啟出口的業者,現在希望落空,加緊腳步開發新商品,強化日本國內銷售。宮城縣水產加工業者 秋山繁:「韓國的出貨限制,對生產者和我們來說相當致命,但我們會努力開拓銷路,在國內販賣。」韓國民眾:「禁止進口是正當的。正當!正當!正當!」其實不只韓國,全球一度有54國都端出禁令,目前加拿大、泰國等31國撤銷,但包括台灣、中國、美國在內的23國,依然停止進口或部分管制,這項判例或許可成為各國判斷的標準之一。
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